Todos os profissionais de vendas conhecem
o grau de dificuldade em conquistar novos
contratos ou agregar novas soluções
dentro da carteira de clientes.
Vender era algo menos complexo, vejam alguns
motivos:
* Os gerentes de "informática"
normalmente sabiam menos que os vendedores
* Havia menos concorrentes
* O processo de vendas era mais rápido
* Gastar em tecnologia era regra
É como um diretor comercial que participou
de um de nossos treinamentos nos disse:
"O lago está diminuindo, há
menos peixes e muitos pescadores".
Outro aspecto que não podemos esquecer
é que as empresas passaram pela fase
do deslumbramento incondicional pela tecnologia,
época que o desperdício era
absoluto. Já faz tempo que estão
vivendo a idade da razão e o mercado
está cada vez mais competitivo e
os clientes estão cada vez mais exigentes.
E nós profissionais de vendas precisamos
estar cada vez mais bem preparados.
Precisamos contar com um aliado: a motivação,
não permitindo que pensamentos negativos
nos auto-sabotem, como por exemplo:
* O cliente não vai comprar.
* Vai ser difícil, vou perder.
* O concorrente tem preço mais baixo.
* Por esse preço é impossível.
* Sem propaganda, não se vende.
Sabemos que não é fácil,
mas quem gosta realmente da profissão,
quem vibra com a conquista de cada novo
cliente, a motivação é
intrínseca e se desenvolve naturalmente
até em circunstâncias não
muito favoráveis ao contrario daqueles
que trabalham em vendas por falta de opção
melhor. Para estes ter a motivação
como aliado incondicional é quase
impossível.
Logo no inicio do processo de vendas já
enfrentamos o desafio do agendamento das
visitas. Há resistências às
vezes por falta de tempo para nos receber
outras por falta de interesse em nosso serviço
(que eles nem conhecem), mas com persistência
e com uma abordagem correta e conseguimos.
Agendamos algumas com diretores, outras
com gerentes e outras apenas com alguém
sem cargo relevante, mas que poderá
ser um agente influenciador na tomada de
decisão.
Independe de quem será o entrevistado
dentro da conta é fundamental nos
prepararmos para cada uma das visitas. Preparar-se
significa pesquisar sobre a empresa, sobre
os seus produtos, mercado de atuação,
concorrentes diretos, tecnologia utilizada.
Desta forma poderemos demonstrar para o
potencial cliente que temos "fluência
situacional" evitando desta forma perguntas
improdutivas que muitas vezes cansam e irritam
este ser que vive sempre tendo que responder
as mesmas perguntas. Temos que nos diferenciar
com uma conversa que desperte o interesse
para continuar conversando conosco, mostrando
que estamos ali para entender e ajudá-lo
e não somente para vender-lhe algo
e colocar a comissão no bolso.
O cliente não tem tempo nem paciência
e vai logo dizendo para encurtar a entrevista:
"preciso reduzir custos" e para
a grande maioria dos profissionais de vendas
a problemática da pressão
por redução de custo é
vista como um obstáculo e dando-se
por vencido encerra a visita sem nenhum
próximo passo a dar com este ex-potencial
cliente.
Mas na grande maioria das vezes a redução
de custo é uma oportunidade de negócio.
Sim, exatamente isto, desde que nos seja
possível entender e apresentar nossos
produtos, serviços e metodologias
que ajudarão o cliente a fazer melhor
o que ele faz hoje e muitas vezes refletindo
em redução de custo.
O que não podemos nos permitir fazer
é estar na frente do cliente e perder
esta oportunidade. Provavelmente nunca mais
teremos a segunda chance.
Muito mais do que um fornecedor, o cliente
quer parceiros que realmente demonstram
preocupação com o sucesso
dos seus negócios.
Após cada visita é importante
uma auto-analise quanto ao nosso desempenho
e eventuais falhas para que seja possível
nos corrigir, deixando de praticar os mesmos
erros.
Hetel Semer atua em TI há dezoito
anos. É consultora e diretora do HDO, empresa especializada em
treinamentos e consultoria em Help Desk / Service Desk. Possui grande
conhecimento na customização e implantação
de soluções de Help Desk. Certificada pelo Exin em ITIL
- IT Service Management. |